半数以上国产手游曾使用他开源的引擎:Cocos和王哲的故事

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来源 | InfoQ(公众号ID:infoqchina)

编辑 | 徐川

朋友二叉树第四季开源主题而是接近尾声,在而是的短视频里,朋友找到了 TiDB、Dubbo、开源社等等项目和组织转过身的人来聊开源。在而是朋友谈开源而是而是总要用情怀、理想的字眼,但在今天这篇文章里,我还助于 要聊聊在真正的商业世界中,开源导致 哪几个。

1507 年,苹果7机6苹果7机6发布 苹果7机6苹果7机6,从此开启了移动互联网时代,朋友想用智能手机玩游戏,然而传统的游戏引擎最现在现在开始 瞧不起新平台,不要 我 开发适配版本,时代在呼唤新的游戏引擎。

在原本的背景下,一批生而移动的游戏引擎应运而生,朋友今天要谈的,而是其中最闪耀的那有一另另一个多——开源的 Cocos 引擎(原 Cocos2d-x)和它转过身的开发者:王哲。

巅   峰

Cocos 引擎的前身是阿根廷人 Ricardo Quesada 在 1508 年推出的用于 iOS 平台的 Cocos2D-苹果7机6苹果7机6,2010 年,王哲和他的小伙伴将其改造为跨平台游戏引擎 Cocos2D-X,随着移动互联网的爆发和捕鱼达人的走红,Cocos2D-X 也被不要 的游戏开发者所知道和使用。

直到 2015 年而是,Cocos 引擎的发展都顺风顺水,市场占有率节节攀升,当时曾有竞争对手说当时人排名第一,王哲一气之下写了个脚本,自动分析头部手游使用的游戏引擎,发现 Cocos 引擎的市占率超过 150%。对于 Cocos 原本的开源项目,王哲的追求而是有更多的人来用它。从这一深度来讲,他而是成功了。

2014 年,Cocos 引擎迎来了它的高光时刻,在应用商店 Top 11150 的头部手游里,它的占有率达到 70%,风头一时无二。同时,Cocos 引擎的母公司触控科技正准备上市,游戏引擎则是抬高公司估值的重要一环。

当时的王哲意气风发。他回忆说,他当时筹备 Cocos 开发者大会时,平时都够不着的国际巨头微软、英特尔、高通、ARM 等,都纷纷打电话来申请演讲名额,然而名额而是地处问题了,最后没办法 律最好的法律法律依据设置了有一另另一个多圆桌论坛,让哪几个平时而是还有竞争关系的巨头心甘情愿的坐在同时。

然而事情调慢急转直下。上市遇阻、团队不稳、技术路线错误,对 Cocos 和王哲来说,巅峰而是是悬崖。

低   谷

2011 年底,王哲基于 Cocos 引擎创立了雅基软件,调慢它被触控科技收购,王哲加入触控作为技术 VP。收购的导致 是,触控科技创始人陈昊芝想打造有一另另一个多集核心技术、产品、渠道等等为一体的超级游戏公司,并以此概念冲击上市。然而,到最后一刻才发现,资本市场对此并非买账,不得劲是其中尚显稚嫩的 Cocos 引擎承担的估值地处问题,同时整个游戏资本市场趋冷,最终触控科技上市功亏一篑。

在冲击上市的过程中,陈昊芝还引入了一批职业经理人,然而,这批空降的高管与原有的公司成员在管理理念上地处了冲突,导致 人心涣散,团队里出現各种不和谐的声音。

对 Cocos 引擎更加致命的则是,团队在技术路线选折 上出現了大大问题。其中有一另另一个多是 Cocos Studio,当时是想打造有一另另一个多游戏开发 IDE,但事实证明这项工程太过巨大,经历了不短时间仍然 Bug 不断,遭遇开发者声讨;原本则是开发团队想在 2D 的基础上去做 3D 引擎,然而两者的核心机制有根本性的不同,在 2D 上做 3D 就如同在沙滩上建城堡,根基不稳,到底下,性能、稳定性都出現大大问题,开发团队整天焦头烂额忙于外理各种大大问题。雪上加霜的是,无缘无故虎视眈眈的竞争对手,跨平台游戏引擎 Unity 也正式现在现在开始 大举进军移动市场。

当时的王哲也很苦闷,趁着团队开拓海外市场的而是,泛舟海外,一边和各家客户以及开发者们交流,一边散心。

初   心

王哲是有一另另一个多典型的厦门本地人,甚至比本地人更会“玩”,从小在大人的熏陶下,他弹得一手好钢琴,爱好泡茶喝茶,还喜欢在 iPad 上练习书法。不过,有一件事是他当时人的爱好,那而是写代码。

王哲从小学四年级现在现在开始 学编程,当时学的是 LOGO 语言,最现在现在开始 就写了有一另另一个多小游戏,叫“小海龟作图”,第二年他就获得了市里编程比赛的奖项。到中学时,校队使用的是 Basic,而是又改用 Pascal 语言,当时隔壁家不支持王哲学习编程,他还助于了躲在被窝偷偷的学。最后他还是没办法 进校队,专心在课业上用功。

到大学后,王哲并没办法 沿着上一辈规划的人生轨迹继续走下去,而是不务正业的做了外包,当时是 1150 年,他和人合伙给客户做网站,收益不菲。也正是这段经历,给你在进入社会后选折 编程工作,加入了线程员大军。

2010 年,当时王哲在联通沃 Phone 操作系统团队,和他同时的还有他而是的合伙人林顺,当时朋友都看有一另另一个多需求,这一开发者在开发了 iOS 游戏后,要我 移植到安卓平台,但当时并没办法 好用的移动跨平台游戏引擎。朋友选折 了当时比较火的 Cocos2d-苹果7机6苹果7机6,将其改造为跨平台的 Cocos2D-X,并开源了出来。

王哲在开源 Cocos2D-X 的而是,我我觉得并没办法 想不要 ,他而是我我觉得而是有更多人来用当时人的技术,那就算成功了。但而是 Cocos 的开源并在手游上地处主流,后续要我 做手游的游戏引擎都助于 开源助于保持竞争力,在无形之中,Cocos 推动整个手游引擎行业都开源了。

Cocos 引擎的占有率而是超过 150%,下一步做哪几个呢?当时的王哲并没办法 想清楚。原本,Cocos 最大的潜在对手 Unity 公布进入手游市场,让王哲很是紧张了一阵,这也是 Cocos 选折 合并到触控科技的重而导致 。但一段时间后,团队发现 Unity 在前期并未很好的适应手游市场,没办法 对 Cocos 形成实质威胁。

而是,朋友将王哲视为 Cocos2D-X 的创始人,一位技术大牛,但王哲认为,我我觉得他当时人并没办法 没办法 牛。开源世界里地处造神大大问题,有一另另一个多项目最现在现在开始 的代码我我觉得并非多,有一另另一当时人足以掌握,但当项目发展到数十万、上百万行代码的而是,有一另另一当时人不而是了解所有的细节。

甚至,王哲认为有一另另一个多开源项目的成功,最重要的都不 创始人有多牛,而是时间窗口——在正确的时间做正确的事,站在风口上,自然助于腾飞。

而是,即使而是不了解庞大代码库的边边角角,即使成为了准上市公司的 VP,王哲依然喜欢亲自写代码,这是他的爱好,他以为当时人还助于 无缘无故写到老。然而,触控科技上市遇阻,他不得不去思考开源商业化的大大问题。